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凯发·k8国际|快播5.1官方下载|5分钟读懂合同物流的全部套路!

  货物运输ღღ,凯发·K8国际-(中国)首页登录ღღ,凯发国际官网首页ღღ,从客户下单ღღ、物料准备ღღ、成品制造到物流运输ღღ,每个周期只有7天时间ღღ,即要在21天的一个周期里完成下单到运输的整个过程ღღ。

  1ღღ、定义ღღ:合同物流是指基于合同契约的基础ღღ,为整个供应链上商品和物品的流通ღღ,提供物流服务的支持ღღ。

  合同物流企业快播5.1官方下载ღღ,是在B2B领域中ღღ,以客户为中心ღღ,为客户提供定制化解决方案的企业ღღ;而当加入数据分析ღღ、资源整合和SaaS平台后ღღ,他们把自己称为科技型供应链服务商(企业服务+技术的结果)ღღ。

  合同物流公司的本质是提供定制化解决方案——企业对下整合资源的能力和耗用的成本凯发·k8国际ღღ,会决定自身的竞争力和对上提供方案的质量ღღ。

  传统合同物流公司的核心竞争力是以“仓”为主ღღ;但从甲方的视角来看ღღ,合同物流是根据行业特性来提供解决方案ღღ,所以ღღ,当市场够大的时候ღღ,一些“小而美”的企业也可以继续生存ღღ。

  甲方更关注服务质量ღღ,而不是价格凯发·k8国际ღღ。不论是甲方企业还是合同物流公司都逐渐意识到ღღ,商业环境的变化是有双重影响的ღღ:

  合同物流企业认为ღღ,中小企业的议价能力和资源整合能力是有限的ღღ,并且大多数的市场资源都掌握在规模型企业的手中ღღ,导致中小企业的发展愈加困难ღღ。

  在这种情况下ღღ,末端消费场景的多元化和商品交付的及时化ღღ,还是为整个后端供应链的变化提供了一些帮助(上游的变化带动了整个供应链的变化)快播5.1官方下载ღღ。

  品牌商开始对全渠道进行管控和调度(线上线下订单和资源的一体化)ღღ。当管控落到商品层面时ღღ,就是在驱动库存一盘货以及物流信息可视化的一些发展快播5.1官方下载凯发·k8国际ღღ。

  比如ღღ,前面提到的美的的案例ღღ。美的自身是有很多经销层的ღღ,但是他在试图通过经销商库存的一体化来实现中间渠道的一个扁平化发展(从中间商的角度驱动中间层的扁平化)ღღ。

  出现了一些B2B的电商平台ღღ,来直接对接到上游的品牌商和下游的零售商ღღ,相当于做了一个中间层的集约ღღ。

  门店不仅仅是仓ღღ,还是一个商ღღ,是商品履约的一个仓库(门店仓)ღღ。另外ღღ,门店朝着数字化的方向发展快播5.1官方下载ღღ,门店+移动APP就构成了消费场景的一个闭环ღღ。

  商品流动渠道的扁平化凯发·k8国际ღღ、可视化和数字化带来了一个完整的消费者数据和消费者画像ღღ,进而驱动了整个定制化生产以及基于订单驱动的产销协同ღღ。

  对于物流而言ღღ,库存分布要基于预测和实际销售ღღ,订单要从以仓库发货变为以门店发货(B2C慢慢变为B2B+O2O)ღღ。

  典型的合同物流企业ღღ:以仓库为核心ღღ,通过仓来布局全国网络ღღ,以自营ღღ、外包和(仓之间)干线调度的城市配送方式为客户提供一些定制化的解决方案凯发·k8国际ღღ。

  互联网平台型企业ღღ:一个是以系统和APP整合社会资源为核心ღღ,另一个是通过系统和API为客户提供定制化解决方案ღღ,即标准化+定制化来综合的一个服务方案凯发·k8国际ღღ。

  传统合同物流公司希望通过服务好一个个客户来维持长期的合作关系ღღ;而新兴的物流企业更希望通过一种快速复制的方式来实现业务的发展(一标准化为基础)ღღ。

  我们的核心都是在看采取什么样的方式为客户提供更高效ღღ、更低成本的方案和服务ღღ。但是因为每个细分领域的服务快播5.1官方下载ღღ、商品属性和行业要求是不一样的ღღ,所以采取的解决方案也会有一定的差异快播5.1官方下载ღღ。因此ღღ,在分析物流的时候ღღ,不能独立地从物流看物流ღღ,要从商流ღღ、客户的需求看物流ღღ。

  2ღღ、为帮助从业者更深入了解ღღ、学习合同物流(3PL)领域的知识ღღ,罗戈研究院通过市场调研ღღ、企业访谈ღღ、上市公司分析ღღ、规模性企业数据收集与研究等凯发·k8国际ღღ,出品了《2017中国合同物流(3PL)发展报告》

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